Acompañamiento contable: 50 preguntas frecuentes

La contabilidad registra lo que pasó; el acompañamiento te ayuda a decidir qué hacer. Incluye reuniones mensuales de análisis, alertas y apoyo directo en decisiones.

No. Podemos darte una segunda opinión o trabajar en conjunto. Si quieres cambiarte, gestionamos la transferencia completa sin baches.

Sin costo y sin compromiso: revisamos tu situación, detectamos riesgos y oportunidades, y te proponemos un plan. Tú decides si avanzamos.

Un contador asignado que conoce tu negocio, con canal directo por WhatsApp o correo. No tickets anónimos ni call centers.

Mensualmente para la revisión de resultados, y cuando lo necesites para decisiones puntuales (una compra grande, un crédito, un socio nuevo).

Sí: reporte mensual claro con indicadores, alertas y comparaciones. Y documentos puntuales cuando hay una decisión sobre la mesa.

Sí: comparamos leasing, crédito y compra directa con tus números reales, incluyendo el beneficio tributario de cada opción.

Lo evaluamos con datos: costos fijos nuevos, punto de equilibrio, impacto tributario. Muchas expansiones fracasan por no hacer este análisis antes.

Con estados financieros bien hechos y márgenes por línea de negocio. Ventas altas con márgenes negativos son más comunes de lo que crees.

Con costeo por producto o servicio: asignamos costos directos y gastos, y te mostramos la rentabilidad real de cada línea. Suele haber sorpresas.

Analizamos tus márgenes, tu competencia y la elasticidad de tu demanda. Con inflación, no subir precios es perder margen mes a mes.

Comparamos costo total (sueldo + cargas + gestión) contra honorarios + riesgo. Depende de la continuidad y criticidad del puesto.

Porque vender no es cobrar. Analizamos tu ciclo de conversión de efectivo: días de inventario, días de cobro y días de pago. Ahí está la respuesta.

Con flujo de caja proyectado: cobros esperados, pagos fijos, remuneraciones e impuestos. Actualizado mensualmente para anticipar faltantes.

La regla práctica para pymes: entre 2 y 4 meses de costos fijos. Calculamos tu número según tu estacionalidad y riesgo del rubro.

Con información: te mostramos tu poder de compra real y proponemos términos de pago que cuiden tu caja sin dañar la relación.

Puedes financiar la venta (factoring), cobrar interés por mora o exigir anticipos. Evaluamos el costo de cada opción y la política de crédito ideal.

Depende del activo, tu tributación y tu flujo. Comparamos el costo real de cada alternativa, incluyendo el efecto en tu impuesto anual.

Lo medimos: márgenes estables, caja proyectada, obligaciones al día y procesos simples. Crece la empresa que tiene la casa en orden.

Escalando procesos a tiempo: facturación automática, conciliaciones mensuales y reportes que funcionan igual con 2 o 20 empleados.

Cuando la carga administrativa te quite más de 8 horas semanales de tu negocio principal. Hasta ahí, externalizar es más barato y profesional.

Evaluamos el retorno real: horas ahorradas, errores evitados, datos para decidir. A veces sí, a veces una planilla bien hecha alcanza por años.

Estados financieros ordenados, impuestos al día, historial de ventas y plan de uso de los fondos. Armamos tu carpeta bancaria completa.

Ventas, márgenes, burn rate, punto de equilibrio y proyección a 24 meses. Preparamos tu modelo financiero para esas conversaciones.

En Pro Pyme, comprar activos en diciembre puede deducirse casi completo ese año. En general, el régimen define el timing de cada gasto e inversión. Lo cruzamos siempre.

Los retiros tributan en tu Global Complementario; dejarlas acumuladas puede convenir según tu régimen y tu nivel de renta personal. Simulamos ambos escenarios.

Hay formas legales (comodato, arriendo, activo de la sociedad) con límites y efectos tributarios distintos. Te mostramos qué conviene y qué riesgo tiene cada una.

Con estructura: cuentas separadas, criterios de gastos definidos y respaldo correcto. Es el error más común y el más caro en una fiscalización.

Mínimo: ventas, margen bruto, gastos fijos, caja proyectada y deudores vencidos. Te armamos un dashboard de 1 página con tus KPIs reales.

Con benchmarks: márgenes típicos, rotación y estructura de gastos por industria. Te mostramos dónde estás sobre o bajo la referencia.

Es la diferencia entre lo que pagas y lo que pagarías con una estructura óptima. La medimos con una revisión completa: suele ser más grande de lo que se imagina.

Con controles internos simples: autorizaciones dobles, conciliaciones independientes y reportes cruzados. Sin burocracia, pero sin ciego total.

Reglas claras de retiros, reportes mensuales iguales para todos y decisión informada. El 80% de los conflictos entre socios son por plata sin claridad.

Depende de tus utilidades, riesgo del rubro y planes. Simulamos ambos escenarios con tus números antes de recomendar.

Con orden documental, valuación simple y estructura de traspaso que minimice carga tributaria. El mejor momento para empezarlo es 3 años antes.

Sí, con contrato y cotizaciones correctas (o como socio según estructura). Ojo: hay reglas especiales para cónyuges en sociedades de personas.

Congelar contrataciones, revisar gastos fijos, proyectar caja a 90 días y renegociar plazos. Te acompañamos con el plan completo y la priorización.

Por el mapa completo de deudas: tasas, garantías y urgencias. Luego convenios priorizados. Negociar a medias empeora el escenario.

Casi nunca es la mejor opción: el término de giro mal hecho arrastra deudas y responsabilidades. Evaluamos reestructuración primero.

Revisamos el pacto de socios, valuamos su participación y estructuramos la salida sin desangrar la caja. Si no hay pacto, te ayudamos a negociar uno.

Depende del tamaño y complejidad. Plan fijo mensual que incluye reuniones y reportes: te lo cotizamos en la consulta gratuita.

Es lo ideal: el acompañamiento usa los mismos datos. La mayoría de nuestros clientes de acompañamiento contrata el paquete completo.

Escribes directo a tu contador asignado. Las urgencias (carta del SII, problema de caja, negocio puntual) se atienden en el día o el siguiente.

La mayoría de nuestros clientes son dueños de negocio, no contadores. Nuestro trabajo es traducir los números a decisiones.

Las mínimas: tu correo, WhatsApp y acceso a tu banco/SII. Nosotros operamos el resto y te entregamos lo que necesitas leer.

Entrega completa y ordenada, transferencia asistida y confidencialidad que continúa indefinidamente. Igual que en nuestro servicio de respaldo.

Tres señales claras: obligaciones al día, decisiones documentadas y menos sorpresas. Revisamos juntos el valor entregado cada trimestre.

Desde años antes: contabilidad ordenada, contratos formales, sin deudas ocultas y números que un comprador pueda auditar. Las empresas ordenadas se venden más caro y más rápido.

Márgenes reales considerando volumen y plazos de pago, penalidades del contrato, capacidad de tu operación y efecto en tu caja. Un contrato grande mal cotizado puede quebrar una pyme.

WhatsApp al +56 9 7575 2213 o el formulario de contacto. La primera reunión de diagnóstico es gratis y sin compromiso.